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参加精细化管理培训的心得

参加精细化管理培训的心得

  • 分类:舜阳资讯
  • 作者:施丽萍
  • 来源:
  • 发布时间:2012-08-06
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  “精细化管理”是一种观念,是精益求精的工作态度,是关乎企业上下的每一位员工,是企业生存的根本和发展方向。随着市场经济的高度发展,企业精细化管理的重要性日见明显,通过对“企业精细化管理”的此次学习,心有以下体会:
  一、转变观念,管理层干部首认识明确,养成勤思考,有担当且工作中注重各环节的细节,安排到位,细分工作职责,明确目标及任务。全体员工观念转变则必然是我们落实精细化管理的真正动力。怎样让我们企业的每一位员工自觉地参与到精细化管理的实践中来,最大程度地发挥自己的潜力,成为我们企业竞争力的一个有机组成部分,关键是要用精细的理念引导员工实现观念的自觉转变。
  二、制度完善,做到事事有据可依,因为必须具备规范的、精细的管理制度和工作标准,才能有的判别准则及执行的可行性。
  三、强化责任,分工明确,只有细化目标,明确责任是精细化管理的根本目的,因此在今后工作中力推层层负责的责任制,确保层层有压力,工作有动力、事事落实、加强执行,根据考核,严格奖惩兑现。
  四、在今后的工作中给自己合理定位,努力做好自己的份内事,不断学习管理知识,改善管理理念并应用于实际管理工作,促进公司发展。
  五、管理要有计划,不能都随时给部下安排临时任务。通常,每个人在企业都会尽自己的岗位职责。由于每个人的职责范围的不同,所进行的工作都不同,每个人都会围绕公司的原则进行工作,也都会有自己的计划。偶尔的临时任务那是允许的,如一时出现多起临时任务的情况,一定要多同部下沟通。
  六、在此次培训学习期间,我处处感受到心存感恩的企业文化,令我十分感动。在此我由衷感谢余姚经信局为我们提供了此次学习与交流良好的平台。也由衷感谢此次培训期间所有在学习和生活上帮助和关心我的每一位老师和工作人员。同时我一定把这个感恩文化传递至我们公司上下。

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